Station Viauville
Une mobilisation citoyenne pour sauver l'église Saint-Clément de Viauville dans Hochelaga-Maisonneuve

Le projet Station Viauville, une initiative de requalification de l’église Saint-Clément et de son presbytère, situés au 4903 rue Adam dans le quartier de Viauville à Montréal.
Transformer un patrimoine bâti en un centre multiservice communautaire articulé autour de plusieurs axes : espaces pour OBNL et artistes, services alimentaires, activités sportives et maintien du rôle rassembleur du lieu dans la communauté locale.
STATUT DU PROJET
localisation
Montréal
Mercier-Hochelaga-Maisonneuve
4901-4903, rue Adam
Date de construction
1898-1902 (église)
1907 (presbytère)
1913 (agrandissement de l’église)
Superficie église
2280 m2 (3167m2 avec sous-sol)
Superficie presbytère
323 m2 (947m2 avec sous-sol)
Concepteur principal
Joseph Venne (architecte principal)





Volet
communautaire
Des espaces pour des organismes pour cultiver la créativité et l’engagement dans un cadre accessible et inspirant
Il y a plus de 300 organismes à but non lucratif dans l'arrondissement Mercier-Hochelaga-Maisonneuve. Il y a donc un besoin criant de locaux pour les héberger; mais encore faut-il que ces espaces soient abordables!
L'arrivée de plusieurs organismes et artistes dans Viauville contribuera à la vitalité sociale, culturelle et économique du quartier.

Volet
alimentaire
Offrir des aliments sains, locaux, variés et abordables
Les environs de l'église Saint-Clément sont considérés comme un désert alimentaire. HocheLab rêve d'y implanter une offre alimentaire composée d'un marché public, d'agriculture urbaine, de restauration et de cuisine collective.

Volet
sportif
Des installations sportives de proximité et accessibles à tous
En moyenne, un utilisateur de gym ne s'y rendra que s’il n’est qu’à 10 ou 15 minutes à pied maximum. Bien que l'on puisse voir le mât du Stade olympique au loin, il existe peu d'installations sportives dans le quartier qui soient véritablement accessibles et abordables. HocheLab a pensé développer un modèle de coopérative d'utilisateurs pour répondre à ce besoin.
2000 heures de travail réparties
sur 12 mois, entre six personnes,
au fil de plusieurs centaines
de rencontres.
2000 heures de travail réparties
sur 12 mois, entre six personnes,
au fil de plusieurs centaines
de rencontres.
Ils nous accompagnent








